Objectifs
• Maîtriser les notions clés du marketing : marketing mix, positionnement, analyse concurrentielle
• Formuler une proposition de valeur unique
• Profiter de la dynamique de votre marché
Formateur: Bruno Wattenbergh
Durée: 4 sessions de 3h
Objectifs
• Maîtriser les notions clés du marketing : marketing mix, positionnement, analyse concurrentielle
• Formuler une proposition de valeur unique
• Profiter de la dynamique de votre marché
Formateur: Bruno Wattenbergh
Durée: 4 sessions de 3h
Objectifs
• Maîtriser les notions clés et cadres d’analyse en stratégie : 5 forces de Porter, Blue Ocean Canvas, Chaine de valeur, Core business, …
• Construire un avantage compétitif durable
• Développer votre business model
Formateur: Bruno Wattenbergh
Durée: 4 sessions de 3h
Objectifs
• Maîtriser les principaux outils pour l’entrepreneur qui lance/développe son entreprise
• Identifier les hypothèses sur lesquelles reposent votre projet (de startup ou de développement)
• Procéder par essai-erreur en distinguant hypothèses et faits
• Toujours placer le client au centre de votre démarche
Formateur: Benjamin Beeckmans
Durée: 4 sessions de 3h
Objectifs
• Acquérir les bases de la gestion et de l'analyse financière
• Savoir interpréter les états financiers d’une société
• Planifier vos besoins en trésorerie
• Comment réaliser une analyse financière
Formateur: Olivier Kahn
Durée: 4 session de 3h
Objectifs
• Comprendre comment valoriser et financer un projet ou une entreprise
• Évaluer les besoins de financement et l’impact financier de la structure de financement
• Évaluer les avantages fiscaux des différents types de financement
Formateur: Olivier Kahn
Durée: 4 sessions de 3h
Objectifs
• Saisir l’opportunité digitale
• Identifier les leviers prioritaires
• Initier un plan de transformation digitale pour votre PME
Formateur: Nicolas Debray
Durée: 4 sessions de 3h
Objectifs
• Identifier toutes les composantes d’une gestion des ressources humaines dans un cadre intégré
• Dessiner une organisation agile
• Développer les talents
• Mettre en place une politique de rémunération équitable
Formateurs: Reggy Degen
Durée: 4 sessions de 3h
Objectifs
• Définir/affiner votre proposition de valeur pour devancer vos concurrents, garantir vos marges, affirmer votre culture d’entreprise et fédérer votre équipe
• Développer votre négociation commerciale pour signer plus, sceller des accords et défendre votre marge
• Optimiser votre gestion de la force commerciale à travers vos objectifs, la motivation et l'encadrement des commerciaux, et l'évaluation de vos actions commerciales
Formateur: Laurent Lemmens
Durée: 4 sessions de 3h
Objectifs
• Développer une prospection enthousiaste et efficace pour décrocher des entretiens et gagner de nouveaux clients, en adaptant votre discours et en renforçant votre confiance en vous
• Identifier les objections et les transformer en opportunités en perfectionnant vos arguments et votre art de convaincre, et en incitant à l'action
Formateur: Laurent Lemmens
Durée: 4 sessions de 3h
Objectifs
• Comprendre le rôle et les responsabilités des entreprises dans leur écosystème
• Mesurer et choisir les impacts environnementaux de votre entreprise
• Mesurer et choisir les impacts sociaux de votre entreprise: prendre soin de l’humain en interne et externe
• Innover grâce au développement durable et mettre en place votre plan d'action
Formateurs: Daphné Vlerick & Nicolas Henry
Durée: 4 sessions de 3h
Objectifs
• Comprendre le système autour du marketing digital et des concepts importants
• Être capable de se poser les bonnes questions pour investir de la bonne façon dans le marketing digital
• Élaborer les bases d’une stratégie pertinente
Formateur: Julien Romain
Durée: 4 sessions de 3h
Objectifs:
• Bonne compréhension et maîtrise des flux financiers
• Comprendre les fondamentaux de la comptabilité analytique
• Établir une ébauche de tableau de bord pour mon entreprise
• Définir l’environnement administratif: rôles du CEO, CFO, comptable (interne/externe), consultants, réviseur
Formateur: Evelyne Heyvaert
Durée: 4 sessions de 3h